В минувшую субботу 22 августа в рамках наборной компании состоялся мастер-класс на тему «Ситуационное лидерство: понимание проблем и управление развитием персонала», который провели директор Каспийской Открытой Школы Бизнеса «Астраханлинк» Темендаров Аджимурат и тьютор Андреев Андрей. Участникам мастер-класса был продемонстрирован один из элементов процесса обучения взрослых людей по программе «Менеджер — профессионал» Открытого Университета Великобритании.

Мастер-класс на тему «Ситуационное лидерство: понимание проблем и управление развитием персонала  Мастер-класс на тему «Ситуационное лидерство: понимание проблем и управление развитием персонала  Аудитория была разделена на группы, каждая из которой имела возможность создать свою модель перевода хорошего специалиста в управляющего, в дальнейшем представить и защитить свой проект. Участниками мастер-класса являлись руководители, предприниматели, менеджеры среднего и старшего звена, которые отметили высокую практическую направленность подобных занятий, поделились своими впечатлениями об организации и ходе мероприятия и сделали выводы о деятельности КОШБ «Астраханлинк».

Вот, что сказал один из участников мастер класса Шантемиров Самат, депутат МО Харабалинский район, председатель комиссии социально-экономического развития и АПК, директор молочного комплекса Красноярского района ООО «ТОПАЛ»: «Развитие деятельности КОШБ «Астраханлинк» на рынке бизнес — образования в Прикаспийском регионе свидетельствует о том, что наш регион активно развивается, идет в ногу со временем. Школа учит управленцев мыслить масштабно, ставить перспективные планы развития бизнеса не только внутри региона, но и за его  пределами, обучает менеджеров и открывает путь к вершинам управленческого мастерства, что в данный период времени является особо важным и актуальным.

Мастер-класс на тему «Ситуационное лидерство: понимание проблем и управление развитием персонала  Мастер-класс на тему «Ситуационное лидерство: понимание проблем и управление развитием персонала  Мастер-класс дал нам возможность принять активное участие в разработке проекта; создать последовательную цепочку деятельности по переводу специалиста в управляющие, опираясь на собственный опыт. Тьютор откорректировал работу каждой группы и представил оптимальную модель в соответствии с законами бизнеса. Информация, которую мы получили во время мастер класса была интересной и полезной».

Результаты опроса  участников семинара

Опрос участников семинара показал, что:

* Организация и ход мероприятия понравились всем участникам семинара.

* Понравились:

  • Перспектива обучения системному мышлению
  • Организация
  • Компетенция тьюторов
  • Полезная информация
  • Структура семинара
  • Тема
  • Новая информация
  • Групповое общение
  • Доступность

 

Поделиться!

Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс