Курс 628 «Управление организацией и персоналом»
Продолжительность обучения — 6 месяцев
Обучение на данной программе – уникальная возможность приобрести практические навыки применения современного инструментария менеджера в управлении своей деятельностью и человеческими ресурсами за 6 месяцев. Подобная практикоориентированность и высокая эффективность обучения достигаются за счет преподавателей-практиков (тьюторов), а также не имеющей аналогов совместной технологии ЛИНК и Открытого университета Великобритании –blended learning и вашего желания развиваться!
Кому адресован этот курс:
- директорам компаний (малый/средний бизнес);
- руководителям структурных подразделений;
- менеджерам-практикам и специалистам всех уровней,
имеющим различный уровень базовой подготовки от среднего специального до высшего профессионального образования.
По окончании обучения вы сможете:
- понимать роль менеджера в управлении организацией;
- классифицировать задачи, которые должен решать менеджер и вырабатывать решения, отвечающие требованиям постоянно изменяющегося контекста;
- организовывать эффективный процесс коммуникации как внутри организации, так и за ее пределами;
- грамотно планировать свою деятельность и деятельность подчиненных;
- прогнозировать последствия принимаемых решений с учетом всей многогранности современной бизнес-среды;
- оценивать эффективность и результативность деятельности подчиненных;
- понимать основы психологии и мотивации персонала к выполнению рабочих обязанностей;
- проводить изменения в организации с учетом противоречивых интересов различных заинтересованных сторон;
- анализировать реальные возможности организации для развития и эффективной деятельности.
Ожидаемые результаты
Вы научитесь распознавать и развивать свои сильные стороны и преодолевать слабые. Вы узнаете, как эффективно строить взаимоотношения с сотрудниками, познакомитесь с вопросами найма персонала и его мотивации, освоите навыки командной работы и руководства.
Продолжительность обучения:
6 месяцев.
Технология обучения:
Обучение ведется без отрыва от основной работы по системе открытого дистанционного обучения с поддержкой (уникальная технология «смешанного обучения» – англ. blended learning), включающей в себя следующие виды учебной деятельности слушателя:
– Тьюториалы – очные встречи вашей учебной группы под руководством тьютора. На них вы будете отрабатывать на практике применение изученного материала, обмениваться опытом. Для организации эффективной работы на тьюториалах используются специальные учебные ситуации (case-study), но большая часть работы строится на реальных управленческих проблемах самих слушателей.
– Самостоятельная работа – изучение учебных материалов в соответствии с планом курса с целью выполнения анализа своей рабочей ситуации и выработки предложений по ее улучшению.
– Непрерывная работа в интернет-конференции – для более глубокого усвоения содержания программы для каждой группы слушателей открывается своя интернет-конференция, где у каждого из слушателей есть возможность задать вопрос тьютору и обсудить изученный материал со своими одногруппниками.
– Задания по блокам – выполнение ряда небольших заданий, основной целью работы с которыми является апробация на практике изученных моделей и концепций применительно к своей повседневной работе в организации.
– Письменные задания – вам предстоит выполнить два письменных задания, которые проверит тьютор вашей группы и даст вам развернутую обратную связь, а также одну итоговую письменную работу.
Содержание курса:
В процессе обучения вам предстоит изучение следующих блоков:
- Общение на работе и управление коммуникациями;
- Решение проблем и принятие решений;
- Планирование и контроль: организация деятельности;
- Понимание людей на работе;
- Понимание лидерства;
- Работа в группах и командах;
- Наем и отбор персонала;
- Обучение и развитие на работе;
- Организационная культура;
- Организация и внешнее окружение;
- Управление изменениями.