Профессиональные стандарты менеджмента и лидерства

National Occupational Standards (NOS) for management and leadership

Национальные профессиональные стандарты менеджмента и лидерства:

• Являются третьей версией стандартов, предназначенных для менеджеров. Действующая версия стандартов заменяют предыдущую версию профессиональных стандартов, известных как стандарты Management Charter Initiative (MCI-II).

• Выполнены в виде системного описания, созданного на основе изучения опыта деятельности менеджеров успешных компаний.

• Представляют собой модель рациональной практики, опираясь на которую организации и отдельные менеджеры могут повысить результативность, экономичность, эффективность и этичность своей работы.

• Позволяют установить общий язык, одинаково понимаемый сотрудниками различных отделов и разных уровней организации, и позволяющий описать их деятельность в единых терминах.

• Дают возможность создать набор критериев для оценки кандидатов при отборе на работу, и при оценке сотрудников при проведении аттестации.

• Прошли проверку практикой и доказал свою применимость и полезность, к настоящему моменту аттестацию прошли более 300 тысяч менеджеров в Великобритании.

Стандарты регламентируют требования к компетентности менеджеров при осуществлении ими деятельности в следующих ключевых ролях (функциональных областях):

A. Управление собой и персональными навыками

B. Обеспечение руководства

C. Поддержка изменений

D. Работа с людьми

E. Использование ресурсов

F. Достижение результатов

Каждая ключевая роль содержит определенное количество Блоков компетентности.

Для каждого Блока компетентности в стандартах определены:

• О чем этот блок.

• Для кого предназначен этот блок.

• Связь с другими блоками.

• Навыки.

• Действия, определяющие результативное исполнение деятельности.

• Знания и понимание:

o Общие (основные) знания и понимание.

o Знания и понимание, связанные с конкретной отраслью /сектором.

o Специальные знания и понимание, связанные с контекстом деятельности менеджера в организации.

Пока нет комментариев.
Нет трэкбэков.