Программа «Профессиональный Диплом в области менеджмента»

Professional Diploma in Management

Программа «Профессиональный Диплом в области менеджмента» является непосредственным продолжением программы «Профессиональный Сертификат в области менеджмента» и предназначена для развития компетентности менеджеров среднего и высшего уровня крупных организаций.

Программа представлена новым годовым курсом BZR700 «Управление деятельностью и изменениями» (Managing Performance and Change).

Основная задача курса – показать, как различные дисциплины помогают разобраться в общих вопросах и проблемах менеджмента. Другой задачей курса является демонстрация того, как схемы, которые Вы будете изучать в курсе, можно применить в Вашей работе и в Вашей организации. Вы будете размышлять о том, каким образом идеи курса применимы в Вашей организации, а также выполнять задания, используя в качестве примера свою организацию. Третья задача – расширить Ваше понимание управленческих проблем, выходящих за рамки Вашей организации. Для осуществления этих задач в программе курса предусмотрено выполнение структурированных упражнений и участие в компьютерных конференциях.

В результате изучения программы Вы сможете:

• понимать, как различные функциональные дисциплины способствуют выполнению комплексных управленческих заданий и проектов;
• распространить Ваше понимание проблем менеджмента за пределы Вашей организации и ее отрасли;
• развить навыки анализа, размышлений и принятия решений;
• вести содержательные диалоги с функциональными специалистами и результативно использовать их опыт;
• осуществлять надлежащие управленческие вмешательства и принимать результативные решения, связанные с управлением командами, проектами и отделами;
• углубить свое понимание организационной стратегии и увеличить свой вклад в ее формирование;
• понять, как применять концепции курса к Вашей нынешней работе и организации;
• лучше подготовиться к дальнейшему обучению в Школе Бизнеса Открытого Университета или другом месте и к постоянному обучению на собственном опыте. Курс состоит из трех блоков, каждый из которых посвящен одной общей теме, а также управленческого проекта. Структурированная работа, направленная на выполнение проекта, является составной частью всех трех блоков.

Блок 1 «Понимание деятельности организации» начинается с вопроса «Что мы подразумеваем под деятельностью организации?". Вопрос рассматривается с позиций маркетинга, финансов, операций, информации и людей. Далее в блоке рассматривается значение критериев выполнения работы, как можно измерить и оценить различные типы работы, а также проблемы, связанные с оценкой деятельности.

Блок 2 «Совершенствование деятельности организации» продолжает рассматривать выполнение работы с различных точек зрения, но на этот раз акцент сделан на стратегиях совершенствования выполнения работы.

Блок 3 затрагивает две взаимосвязанные темы – «Управление проектом и изменениями». Здесь даны схемы понимания и реализации изменения. Первая часть блока рассматривает общие движущие силы изменения и подходы к реализации и управлению изменениями. Вторая часть касается управления проектом, в том числе обсуждается влияние человеческого фактора, а также политические и технические аспекты.

Большое внимание в курсе уделяется специфике финансов, операций, информации, рынков и людей. Чтобы Вам было проще разобраться, как все эти функциональные области действуют совместно, в Руководстве по учебе есть специально разработанные для этого материалы и упражнения.

Управленческий проект. Проектная работа рассматривается во всех блоках курса, а заключительное задание целиком посвящено теме управления изменениями и представляет собой проектное предложение/исследование. Работа над проектом позволит Вам:

• провести основательное исследование выбранной Вами проблемы менеджмента, связанной с выполнением работы, и составить по исследованию отчет с рекомендациями по программе действий;
• применить концепции и теорию курса на практике;
• объединить в работе ряд изученных Вами дисциплин;
• продемонстрировать эмпирические навыки проведения исследования.

В Вашем отчете по проекту будут разделы, предназначенные для «клиента" (такого, как старший менеджер организации). Кроме того, Вы обсудите, чему Вы научились, и установите связь с изученными Вами теоретическими схемами.

Информация