Курс «Менеджер и организация»

1.1 Цели модуля

В модуле «Менеджер и организация» рассматривается Ваша роль менеджера, способы развития Вашей управленческой компетентности, а также организационный контекст, в котором Вы управляете, для того чтобы повысить Вашу уверенность и компетентность. Изучение этого модуля поможет Вам стать более эффективным менеджером благодаря:

• росту Ваших управленческих знаний и компетентности;
• повышению Вашего вклада в достижение целей Вашей организации;
• освоению набора теорий, понятий и методов, применяемых в различных управленческих ситуациях;
• лучшему пониманию собственной роли менеджера, ее контекста и характера Вашего воздействия на происходящее в организации;
• умению быть «рефлексирующим (т.е. наблюдательным и вдумчивым) практиком» и осмыслению Вашей практики на основе самостоятельных исследований на рабочем месте;
• умению определять свои сильные и преодолевать свои слабые стороны как менеджера;
• возможности лучше понять терминологию специалистов и менеджеров высшего звена, для того чтобы более уверенно и компетентно общаться и более эффективно работать с ними,  при соответствующих обстоятельствах оспаривая их точки зрения.

1.2 Предназначение модуля

Название «Менеджер и организация» означает, что речь пойдет не только о какой-то одной функциональной области менеджмента, как, например, человеческие .ресурсы, финансы или маркетинг. Оно включает в себя элементы каждой области, но общая цель модуля — представить диапазон параметров, связанных с управлением в современной организации. Например, финансовые элементы в книге 4 предназначены не для обучения всему, что Вам необходимо знать о финансовом менеджменте, а для иллюстрации важности в общем менеджменте финансовой точки зрения и финансовой отчетности перед заинтересованными сторонами.

1.3 Содержание модуля

В модуль «Менеджер и организация» входят четыре книги:

Книга 1, Менеджер, посвящена непрерывно изменяющимся ролям менеджера и ключевым аспектам управления им самим собой. В книге обсуждаются основные проблемы или «реальности» жизни менеджеров и рассматриваются вопросы о том, как Вы обучаетесь и развиваетесь как менеджер.

Книга 2, Контур управления, сфокусирована на основополагающих процессах управленческого контроля. Это книга о планировании, принятии управленческих решений, мониторинге и оценке результатов деятельности, за которую Вы несете ответственность.

В книге 3, Управление в организации, рассматриваются организации и их влияние на работу менеджера, а также организационные цели, ценности, культуры и структуры.

Книга 4, Управление заинтересованными сторонами, посвящена взаимоотношениям между Вами, Вашей организацией и ее заинтересованными сторонами, находящимися во внешнем окружении Вашей организации. Особое внимание уделяется потребителям и финансово заинтересованным сторонам.

Такая последовательность книг способствует постепенному переносу внимания с Вас на окружение, в котором Вы работаете. К концу изучения этого модуля Вы как менеджер должны развить в себе уверенность и силу. Вы должны хорошо понимать:

• что Вы делаете в качестве менеджера;
• что Вам как менеджеру необходимо улучшать и развивать;
• контекст организации и внешнего окружения, влияющий на выполнение Вашей роли менеджера.