Юрий Памухин, директор по продажам ООО"НетКрекер" (Москва)

Юрий Памухин

ООО«НетКрекер» — это компания-разработчик и продавец программного обеспечения, сложного, тяжелого программного обеспечения, которое ориентировано на предприятия-операторы связи. Это так называемые продукты операционной поддержки операций. В этой компании конкретно я отвечаю за развитие бизнеса, за продажи на территории российского рынка.

Программу MBA ЛИНК я выбрал по рекомендации своего коллеги, это было достаточно давно, еще в 2001 году. Уже на тот момент я достаточно четко понимал, что мне не хватает знаний. У меня высшее технической образование и достаточно много различных дипломов, включая кандидатские. Но я не знал многих вещей, касающихся бизнеса, которые мне были необходимы по работе.

Тема моей дипломной работы связана со стратегией организации. К практике моей компании применима самым непосредственным образом, потому что я изучал те проблемы, которые наболели на самом деле, проблемы, с которыми надо что-то делать. В данном случае я подошел к ним уже не просто с житейских позиций, а с использованием определенных инструментов, которые дало мне обучение в ЛИНК. Я сделал некоторые, весьма интересные, даже неожиданные для себя выводы, которые сформулировал и принес своему руководству. Сначала всё было воспринято в штыки, но, когда я разложил всё по полочкам, возразить было уже нечего. Поэтому — да, обучение в ЛИНК связано непосредственно с практикой.

После обучения в ЛИНК я действительно по-другому анализирую многие вещи, вижу то, чего не замечал раньше. Обучение дало системный подход к бизнесу и мне это действительно очень помогает. Я вижу, на что надо обратить особое внимание. В этом отношении мне стало легче ставить и решать задачи.

Очень высоко я оцениваю курс «Стратегия». Существует мнение, что не все могут разбираться в технике, потому что для этого нужно иметь техническое образование, но зато все думают, что они разбираются в стратегии. Это на самом деле не так, начиная с того, что даже просто дать определение, что такое стратегия, на самом деле не очень простая задача. А реально, как и все остальные курсы, этот курс состоит из большого количества других инструментов, которые так или иначе можно использовать. Это все принципиально важные инструменты, в частности, например, такой подход, как анализ разрыва ресурсов существующих и требуемых, он позволяет принципиально посмотреть на текущую ситуацию с позиции концепции курса и дать ответ на вопрос, что нужно делать в конкретной ситуации.