В санатории «Удельная» с 4 по 5 апреля прошла двухдневная Выездная школа программы «Менеджмент успешного бизнеса» в рамках Президентской программы. Выездная школа является обязательным элементом в дистанционной технологии обучения. Здесь студенты получают возможность упорядочить знания, развить практические навыки групповой работы, обменяться опытом и установить деловые связи.

Президентская программа: Бизнес меняется вместе со студентами

Президентская программа: Бизнес меняется вместе со студентами

Школа стала тренингом по формированию и удержанию системного видения проблемной ситуации «Проектирование изменения в деятельности компании». Был проведен объемный анализ полного комплекта ролевых фигур ситуации с фокусированием внимания на инициаторе изменения.

 

Одна подгруппа слушателей анализировала, какие личностные компетентности инициатора могут быть использованы для разработки и осуществления изменений; как сочетание факторов внутренней среды организации и рыночной среды деятельности в сочетании с личностными компетентностями инициатора определяют границы и содержание предлагаемого изменения. Другая подгруппа проработала свой проект изменения, смоделировала, как могли бы проявиться функциональные способности менеджера, достаточно глубоко личностно заинтересованного во влиянии на развитие ситуации.

Школа прошла в хорошем творческом ритме, очень плодотворно, дала слушателям новый импульс к продолжению учебы, обогатила новым методологическим опытом.

Петрова Юлия, заместитель директора Жуковского центра занятости населения:
«За два полных дня я актуализировала собственные знания и проанализировала ошибки, почерпнула опыт коллег и учла их ошибки. Это был полноценный профессиональный обмен мнениями. Опыт совместной деятельности с коллегами по подгруппе для моей работы был бесценным, хотелось бы отметить личный вклад каждого студента в интересную работу группы».

Сапронов  О.П., заместитель директора ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла»:
«Я подтвердил для себя все свои фактические аспекты профессиональной деятельности менеджера среднего звена. Подтвердились мои предположения о сходстве проблем управленческого персонала в разных сегментах российского рынка. А так же были уточнены представления о сути решения данных проблем в моей производственной работе».

 

Поделиться!

Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс